stakeholder

shareholder value

In der Umweltwirtschaft:

Anspruchsgruppen

Unternehmen unterhalten als komplexe, soziale Systeme innerhalb und ausserhalb der Unternehmensgrenzen Interaktionen zu einzelnen Personen und zu Gruppen. Je nach Bedeutung dieser Interaktionen, haben deshalb die Ansprüche und Vorstellungen dieser Bezugspersonen bzw. -gruppen (engl. Stakeholder) einen Einfluss auf die Kultur, Ziele und Strategien des Unternehmens. Typische Stakeholder sind: Mitarbeiter, Management, Kapitalgeber, Gesellschaft, Kunden, Lieferanten. Insbesondere die Sicht und Ansprüche der Kapitalgeber sind mit dem Shareholder Value-Ansatz in den Vordergrund des strategischen Management gerückt worden. Über Themen wie die „Corporate Governance” setzt sich das Strategische Management heute mit den Interessen und allfälligen Konflikten der verschiedenen Anspruchsgruppen auseinander. Siehe auch Shareholder, Corparate Governance, Strategisches Management und Unternehmenesführung, jeweils mit Literaturangaben.

Literatur: Meier-Scherling, Ph.: Shareholder Value Analyse vs. Stakeholder Management, Fribourg, 1996.

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