Analyse-Synthese-Konzept

von Kosiol entwickeltes Konzept zur betriebswirtschaftlichen Organisationslehre, die die Differenzierung in die beiden Aspekte Ablauf- und Aufbauorganisation begründet. Damit die Gesamtaufgabe eines Unternehmens geordnet erfüllt werden kann, muss sie zunächst inhaltlich definiert, geordnet und in verteilungsfähige Teilaufgaben zerlegt werden. Dieser Vorgang wird als Aufgabenanalyse bezeichnet. Das Ergebnis der Aufgabenanalyse wird im Aufgabengliederungsplan dokumentiert, der einen Überblick über die vorhandenen und zu verteilenden Einzelaufgaben eines Unternehmens liefert. In der anschliessenden Aufgabensynthese werden die in der Aufgabenanalyse abgeleiteten Teilaufgaben anhand bestimmter Merkmale (Aufgabenträger, Sachmittel, Raum, Zeit) so zusammengefasst, dass sie einzelnen Stellen zugeordnet werden können.
Siehe auch Aufbauorganisation und die dort angegebene Literatur sowie strukturtechnischer Ansatz (in der Organisationstheorie).

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