Zielkosten

(engl. target costs) Zielkosten werden im Rahmen des Target Costing als Steuerungsgröße für produktbezogene Aktivitäten verwendet. Die Zielkosten von Produkten lassen sich auf verschiedenen Wegen ermitteln, insbesondere durch Ausrichtung am erzielbaren Marktpreis («Market into Company»), an den eigenen analytisch geplanten Kosten oder Standardkosten («Out of Company» bzw. «Out of Standard Costs») und/oder an den Kosten führender Konkurrenzunternehmen («Out of Competitor»). Bei dem Market into Company, das die höchste Marktorientierung aufweist und daher für das Target Costing vorrangig empfohlen wird, ist zunächst der Preis zu ermitteln, den die Kunden für ein Produkt mit bestimmten, grob spezifizierten Eigenschaften zu zahlen bereit sind. Von diesem «erlaubten» Preis des Produktes wird ein angestrebter Gewinnanteil subtrahiert; das Resultat, die «vom Markt erlaubten Kosten», kann als Zielkosten angesetzt werden. Die Zielkosten des Produktes werden anschließend auf Funktionen, Komponenten und/oder Teile heruntergebrochen (Zielkostenspaltung) und dienen als Vorgabe sowie Kontrollgröße (Kontrolle) in den produktbezogenen Führungsprozessen des gesamten Lebenszyklus (Produktlebenszyklus).

siehe Zielkostenmanagement.

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