Controllinggebiete

die verschiedenen Einsatzfelder für das Controlling in der Praxis. Kennzeichnend für die Entwicklung ist, dass Controlling sowohl unternehmensintern als auch im Hinblick auf die Art der Unternehmungen bzw. Organisationen eine immer stärkere Verbreitung findet. Unternehmensintern ist - in grösseren Unternehmungen - eine starke Spezialisierung festzustellen. Funktional gesehen gibt es z.B. Beschaffungs-, Produktions-, Marketing-, EDV-, Forschungs- und Entwicklungs- sowie Projektcontroller. Hinsichtlich der (divisionalen) Organisationshierarchie existieren Unternehmens- und Divisionscontroller (Spartencontroller, Controllingorganisation). Controlling ist heute in der Bundesrepublik in Unternehmungen aller Grössen und Branchen realisiert. Zunehmende Verbreitung findet das Konzept auch in Organisationen des öffentlichen Bereichs, wie z.B. Krankenhäusern, Rundfunkanstalten und in der öffentlichen Verwaltung. Literatur: Gaydoul, P., Controlling in der deutschen Unternehmenspraxis, Darmstadt 1980.

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