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Neuprodukterfolgsfaktoren

zentrales Konzept der empirischen For­schung über den Erfolg von Innovationen, das auf der Annahme beruht, dass es grundle­gende Erfolgsfaktoren für die Einführung eines neuen Produktes gibt. Ziel der Erfor­schung von Neuprodukterfolgsfaktoren ist es, durch Aufdeckung dieser strategisch be­deutsamen Einflußgrößen die hohe Mißer­folgsrate bei Innovationenund damit die Ko­sten von Fehlinvestitionen zu vermindern (Innovationsmanagement). Die bekanntesten Studien zu den Erfolgsbe­dingungen von Innovationen sind SAPPHO (.Rothwell et al., 1974), gerichtet auf Organi­sationsmerkmale, und das Projekt NewProd (Cooper, 1986; Cooper; Kleinschmidt, 1987) über Marketing- und Wettbewerbsfaktoren. Die Studien von NewProd beziehen sich auf Industriegüter. Mit Stichproben von erfolg­reichen und nichterfolgreichen Innovatio­nen wird in einer Serie von Untersuchungen unter Anwendung multivariater Analysever­fahren eine beschränkte Anzahl von Erfolgs­faktoren identifiziert, als deren wichtigste zu nennen sind: Einzigartigkeit und Überlegenheit des Produkts, Marktkenntnis und Marketing-Know- how technisches Niveau und Synergie. Daneben ergaben sich als weitere Erfolgs­bedingungen eine präzise Projektdefinition und professionelles Management des gesam­ten Innovationsprozesses. Eine Replikation der Kernstudie des New- Prod-Projektes im deutschen Sprachraum (.Böcker et al.) brachte ähnliche Ergebnisse. 813

Literatur:  Bäcker F., u.a., Einflußgrößen des Er­folgs von Markteinführungen industrieller Pro­dukte, AP, Universität Regensburg, 1989. Cooper R. G., Winning at the New Products, Reading 1986. Cooper R. G.; Kleinscbmidt E.J., Success Factors in Product Innovation, in: Industrial Mar­keting Management, Vol. 16 (1987), S.215-233. Rothwell, R., u.a., SAPPHO Updated: Project SAPPHO Phase II, Research Policy 3, 1974, S. 258-291.

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