Top-Down-Struktur

(Bottom-Up-Struktur). Entscheidungssysteme in hierarchischen Strukturen betreffen eine Vielzahl von Personen, die bei der Entscheidungsfindung beteiligt werden. Ziele werden in Kennzahlen quantifiziert und entsprechend der personellen Organisation hierarchisch strukturiert. Die Definition der Planzahlen kann Top-Down erfolgen, indem von der Führungsspitze Vorgaben von oben nach unten weitergegeben werden. Je nach Organisation sind die Planungsgrössen über Divisionen, Abteilungen, Gruppen bis zur Einzelperson aufzubrechen. Die Definition der Planungszahlen erfolgt Bottom-Up, wenn in umgekehrter Richtung die Kenngrössen von unten nach oben zunehmend aggregiert werden. Häufig erfolgt die Unternehmensplanung iterativ, das heisst dass Kennzahlensystem wird zunächst Bottom-Up ausgefüllt und in der Führungsspitze strategisch abgeglichen um alsdann Top-Down zu Vorgaben für die untergeordneten Organisationseinheiten zu gelangen. Dieser Vorgang wird mehrfach wiederholt. Das Ergebnis sind Planzahlen mit denen sich jeder Mitarbeiter identifizieren kann. Siehe auch Investitionsprozess (mit Literaturangaben).

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