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Planfortschrittskontrolle

Man unterscheidet zwischen Kontrolltypen, - Kontrollobjekten, Kontrollzyklen und Kontrollmethoden. Zu den Kontrolltypen zählt auch die Planfortschritts­kontrolle, die als Plan-Plan-Vergleich (alter Plan mit neuem Plan) laufend erfolgt.
Die Zielsetzung des Management durch Kon­trolle besteht in einer methodischen Systematik der Kontrollaktivitäten, die von den verschiede­nen - Management-Ebenen für die Ergebnisbe­einflussung und Leistungskorrektur ergriffen wer­den können. Die Kontrolle führt zu Aussagen über Plan- und Zielabweichungen. Kausalitäten werden durch sie nicht aufgedeckt, dies ist Auf­gabe der Abweichungsanalyse. Kontrolle und Abweichungsanalyse sind daher prozessuale Komponenten im Entscheidungsprozess des Un­ternehmens.

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