Fertigungsinvestition

Investition im Fertigungsbereich eines Unternehmens. Solche Investitionen betreffen vor allem Maschinen, Anlagen, technische Ausrüstungen etc. Der in den letzten Jahrzehnten eingetretene Wandel vom Verkäufer- zum Käufermarkt hat zu bedeutenden Umstrukturierungen in der Fertigung geführt. Während vorher Massenfertigung (wenige Produkte und Varianten) bei hoher Stückzahl überwog, ist heute eine kunden- und auftragsorientierte Fertigung (sehr hohe Zahl von Produkten und Varianten bei sehr niedrigen Stückzahlen) vorherrschend. Damit werden Bereitstellungsplanung und Fertigungsplanung wesentlich komplexer. Diese höhere Komplexität kann jedoch mit traditionellen Maschinenkonzepten und klassischen Organisationsformen nicht mehr beherrscht werden, vielmehr sind vernetzte Prozessstrukturen und neue, flexiblere Maschinenkonzepte erforderlich. Das sind komplexe Fertigungssysteme, die aus hochintegrierten flexiblen Maschinen bestehen, die an die unterschiedlichsten fertigungstechnischen Gegebenheiten angepasst werden können. Investitionsplanungen im Fertigungsbereich müssen den Erfordernissen dieser vernetzten Prozessstrukturen mit ihrem erhöhten Flexibilitäts- und Koordinationsbedarf Rechnung tragen. Insbesondere müssen sie mit Überlegungen darüber verknüpft werden, wie ein Komplexitätsabbau mit anschließender besserer Komplexitätsbeherrschung erreicht werden kann. Moderne Instrumente einer besseren Komplexitätsbeherrschung sind das Total Quality Management (ein umfassendes integratives Qualitätsmanagementkonzept), die prozessorientierte Organisation der Produktion (Beschleunigung der Abwicklung von Prozessen durch Reduzierung von sog. »Totzeiten«), flexible Maschinenkonzepte CIM (computerintegrierte Fertigung und Datenverarbeitung) und Lean Management (eine »schlanke«, effizient gestaltete, am Kundennutzen orientierte Wertschöpfung). Darüber hinaus ergeben sich besondere Anforderungen an solche Fertigungsprozesse, die zu keiner oder nur zu geringer Umweltbelastung führen.

Literaturempfehlung:
Adam, D.: Produktions-Management, 9. Auflage, Wiesbaden 1998. Berning, R.: Grundlagen der Produktion, Berlin 2001.
Birker, K.: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre, Berlin 2000.

Investition im Fertigungsbereich eines Unternehmens, z.B. in Maschinen und maschinelle Einrichtungen für die Produktion.

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